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    “我們創(chuàng)建了一支科學的精英型企業(yè)團隊，在強手如林的食品行業(yè)里，用我們多年的經(jīng)驗寫下自己的成功法則！ 我們始終把‘提升民生品質(zhì)，引領優(yōu)質(zhì)生活’作為企業(yè)的社會責任。為消費者奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，確保食品安全，構(gòu)建和諧社會。”公司董事長、總經(jīng)理孔憲奎意味深長地說。 作為一個有高度社會責任感的企業(yè)，泗水利豐自創(chuàng)建以來就一直堅持產(chǎn)業(yè)報國、回報社會的宗旨，將堅持“君子立業(yè)，取信天下，產(chǎn)品如人品，人企合一，和諧共進， 基業(yè)常青”作為企業(yè)的發(fā)展理念。 長期以來，泗水利豐始終將企業(yè)發(fā)展與企業(yè)責任放在同等重要的位置，發(fā)展甘薯產(chǎn)業(yè)、做良心食品，在企業(yè)獲得快速發(fā)展的同時，社會美譽度、知名度和品牌影響力也穩(wěn)步大幅提升，為企業(yè)的長足發(fā)展奠定了堅實基礎。

      (1)扶貧幫困：多年來，利豐人始終以“公司加農(nóng)戶，帶動百姓富，產(chǎn)業(yè)報國，造福社會，修身治企， 兼濟天下”作為企業(yè)宗旨，堅持回報社會。從援助貧困學生繼續(xù)深造到改建孔家村落后面貌，從改善居民生活水平到建房修路，泗水利豐的公益行動遍及城鄉(xiāng)各地，在履行企業(yè)社會責任、回報社會的同時， 也為企業(yè)自身賺足了印象分，提升了品牌影響力。
     (2)緩解就業(yè)壓力：公司經(jīng)過四十二年的發(fā)展，成為一個年產(chǎn)值達數(shù)億的甘薯食品領軍企業(yè)，直接吸納了3千多名員工就業(yè)，其中來自農(nóng)村的員工占80%以上。尤其在總公司，員工都是從當?shù)卣心?，直接吸收?千余人就業(yè)。在金融危機沖擊最為嚴重的2008、 2009年， 公司不僅沒有裁員，而且還投資1000余萬元，購置粉條生產(chǎn)線，增加幾百個工作崗位。同時，企業(yè)將員工的穩(wěn)崗就業(yè)納入到部門和分公司的考核管理中，對積極營造溫馨、和諧工作氛圍， 員工對企業(yè)的歸屬感等納入部門和分公司的考核體系中。
     (3)創(chuàng)造國家稅收：企業(yè)作為經(jīng)濟實體，創(chuàng)造利稅是其應盡的職責。公司在歷年的績效考核中，將企業(yè)利潤和上繳稅金作為績效考核的重要指標之一。通過技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新保持了較好的經(jīng)濟效益，同時建立了健全的稅收管理體系，分區(qū)落實了相關培訓、指導及監(jiān)督工作,并在每年的年度考核計劃中明確責任、規(guī)范涉稅業(yè)務管理指導，保證正確交稅。
     (4)造福社會民生：2011年初，在泗水利豐分公司領導帶領城市規(guī)劃團隊考察楊柳鎮(zhèn)地理特征，方案確定后，幾個月內(nèi)拿到國務院關于建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)小區(qū)的批文，2011年末正式投資建設，并按成本價出售給當?shù)孛癖?，緩解了住房壓力，解決了當?shù)乩习傩丈钯|(zhì)量差的問題。據(jù)統(tǒng)計，新建小區(qū)入住率達到95%以上， 98%居民對住房十分滿意。利豐人用實際行動改善了民生問題。
      (5)回報客戶:為響應國家號召，我公司注重產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，不惜巨資建設國家甘薯高科技產(chǎn)業(yè)園，與國家甘薯產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系及有關科研機構(gòu)、大專院校開展全面合作，進行甘薯全利用技術(shù)研究與開發(fā)，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝，節(jié)能減排，生產(chǎn)消費者喜愛和歡迎的安全食品， 以此報答默默支持甘薯事業(yè)的勞動者。
       一系列的實際行動，讓利豐人經(jīng)歷了責任的洗禮。隨著企業(yè)的發(fā)展，泗水利豐，將會肩負起更多的社會責任，為社會提供放心食品貢獻一己之力。